主任技師工地督察報告:問題及解決方案:
1. 延誤已達20%，如何處理？
有一個工程因鄰房靠近施工區，原設計並未考慮以振動鋼板樁打設可能對住戶的安全造成危害，主任技師提出這個問題已由監造單位處理中，在變更設計未核定前，無法施工，這個部分ooo已於20xx.xx.xx以oooooo號 (附件 函 陳情書﹑影響住戶名冊 )告知業主，迄今尚未頒布因應措施，顯然並不可歸責於我方，因此在變更設計尚待核定前，計算其相當之預定進度值，予以扣除，以作為計價合約執行依據
扣除百分比計算:
ooo工程: (工程影響值)oooooo/(原契約)oooooo=00.00%
因為: 契約應有規定:延誤如可歸責於承包商者超過20.00%，將適用採購法101條款，反之如可舉證其延誤非可歸責於我方，可以舉證，爭取修正進度後，躲掉計價款被扣住的危機，當然趕工計畫要提出其但書為變更設計要有一個時間核定，以免損及承商權益。
