第1373期-推動職業安全衛生優良工程金安獎選拔以「東西向快速公路台76線(3k+700-11k+585)文津至西庄路段新建工程」為例

交通部公路總局北區臨時工程處 詹益祥 處長

交通部公路總局北區臨時工程處 陳永傑 副處長

交通部公路總局北區臨時工程處第七工務段 吳耀勝 段長

台灣世曦工程顧問股份有限公司 練建勳 技師

新亞建設開發股份有限公司 楊建隆 經理

新亞建設開發股份有限公司 呂宜儒 技師

前言

勞動部自2007年起,辦理推動職業安全衛生優良工程金安獎選拔,獎勵推動職業安全衛生優良之工程。工程團隊自規劃設計階段,實施風險評估、選用安全工法、規劃相關安全衛生設施;至施工階段,落實安全衛生管理等,建立完整系統化的職安衛管理機制,以期施工各階段均具備優質的安全衛生文化,達到持續減災、零職災的目標。

本「東西向快速公路台76線(3k+700-11k+585)文津至西庄路段新建工程」,111年5月3日獲交通部推薦,參選「2022第16屆優良工程金安獎」A組選拔,111年8月10日辦理實地評審選拔,並於111年11月4日參加受獎,以下就本案參選相關作為,經驗分享。

工程簡介

主辦機關:交通部公路總局西部濱海公路北區臨時工程處

設計單位:台灣世曦工程顧問股份有限公司

監造單位:交通部公路總局西部濱海公路北區臨時工程處第七工務段

施工廠商:新亞建設開發股份有限公司

本工程,西起彰化縣芳苑鄉文津村縣道彰123路口東側(里程3k+700),東至彰化縣二林鎮西庄村縣道彰148西側(里程10k+950);側車道為考量完工後階段性通車,規劃西起縣道彰123路口東側(里程3k+700),東至縣道彰148路口(里程約11k+585),為新闢道路工程(路堤填築工程、中空板梁排水橋工程、排水工程及擋土牆工程等)。

主辦機關

1.訂定職業安全衛生執行政策目標政策:「安全第一、全員工安」、「杜絕災害、工安零職災」。

2.每季召開精進會議,制定勞安三級管理制度,定期每季執行三級管理稽查作業,並辦理獎懲事宜。3.由公路總局、西部濱海公路北區臨時工程處,分別訂定職業安全衛生執行政策目標。

4.於評選時採最有利標方式,遴選有履約能力之優質廠商,評選須知履約能力,須包含職業安全衛生執行能力。

5.假日落實工地督導查核,推動施工不停歇、管理不休假。

設計單位

1.須具備榮獲TOSHMS與OHSAS 18001雙驗證,並具備130張施工安全評估證照,在職安中心督導下,成立各工程風險評估小組。

2.設計階段,風險傳遞、檢討安全衛生執行情形、督促並參與廠商協議組織會議、安全衛生計畫審查;定期至現地勘查,進行環境危害辨識及風險分析,並依據工程二階,拆解提出削減風險對策。

3.設計成果,提供安全衛生圖說;針對風險對策所需設施及經費,採量化編列預算。

4.四處跨河排水橋,採單跨中空板梁結構設計,使其結構標準化及模組化,採一次跨越排水船型架,安全性更加提升。

監造單位

1.安全衛生監造政策:「保障勞工安全、消弭職業災害、提升營建工程水準、促進工程順利完成」。

2.機關採自辦監造,經驗傳承、提升工程人員專業技術能力、監造人力(含簽證技師等),落實全員品管及工安、專業技師加入提升監造水準。

3.派員參加營造工程風險評估教育訓練,強化施工危害辨識職能,專業技師把關臨時設施強度安全計算。

4.依交通部公路總局之工地交通維持、安全衛生、環境保護督導及稽核作業暨獎懲要點,辦理年度勞安考核獎懲及每年平時考核敘獎。

5.依累計缺失統計分析,辦理矯正及預防措施,督導廠商落實工作場所巡視及自主檢查、加強教育訓練及現場稽查等作業。

施工廠商

1.職業安全衛生目標:加強安衛內部稽核、提升安衛執行績效、落實員工教育訓練、響應政府職安政策、落實災害預防工作、降低員工失能傷害頻率。

2.應用Dasloop智能安全帽、機具防撞輔助系統、人臉辨識系統等科技技術,提升作業安全。

3.出入口設有人臉/車牌辨識系統,應用於門禁管制,有效管控人員及車輛進出。

4.運用BIM模擬技術,解決施工衝突問題及限高作業預防。

5.採用機械化施作高密度聚乙烯(HDPE)植生包,縮短生產時程,及減少作業勞工可能之人因性危害。

6.利用5G球型攝影機,設定禁制區域,人形追蹤並可立即推播及廣播達到管制效果。

7.採用無載波通訊技術(UWB系統),管制機具作業迴轉半徑警示,避免人車衝突。

8.運用工程專案管理系統(PMIS系統),相關設計、施工圖說及一、二級表單,資訊化呈現,實踐營建工程三進化。

結語

本工程參選「2022第16屆優良工程金安獎」獲A組佳作殊榮,於疫情期間各種衝擊下,得獎對施工團隊而言,無疑是一劑強心針,施工團隊「零職災、零事故」的共同使命,除守護每一位勞工的身心,更是守護了每個家庭背後的頂梁柱,亦為將來守住可以拚搏的戰力。

勞動部近年積極推動營造四化-「設計標準化、構件預鑄化、施工機械化、人員專業化」,使施工從業人員將標準化作業導入工作場所,減少進行高風險作業之危害。本施工團隊,自規劃設計階段起,引進安全工法、將施工風險納入設計;施工階段,更精進相關職業安全衛生作為,有效達到防災、減災及職安等全方位考量。

未來本工程完工後,續銜接已通車前標路堤段工程,及興建中之第三標、第四標高架橋梁工程,串聯國道1號、國道3號高速公路及省道台61線西部濱海快速公路等三條南北運輸之快速路廊,完成彰化縣「三橫三縱」交通藍圖之「中橫」,促進區域均衡發展,期改善彰化縣路網佈設,帶動彰化縣西南角發展。

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圖1 規劃階段施工安全衛生源頭管理項目

 

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圖2 設計階段中空板梁橋施工安全風險評估

 

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圖3 施工階段中空板以梁橋大跨船型架工法配置減低跨河風險

 

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圖4 施工階段以BIM模擬吊車桿件可能碰撞距離避免感電危害

 

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圖5 施工階段運用Dasloop智能安全帽管理作業勞工

 

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圖6 智能安全帽搭配載波通訊技術(UWB系統)可於機具作業迴轉半徑內警示

 

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圖7 使用多軸飛行器協助工區巡查

 

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圖8 運用工程專案管理系統將圖說表單數位化管理

 

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圖9 使用5G快速眼球攝影機追蹤即時提醒

 

【本文稿經由台灣省土木技師公會技師報同意轉載;未經允許請勿任意轉載】


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