延誤已達20%,如何處理?

主任技師工地督察報告:問題及解決方案:
1. 延誤已達20%,如何處理?
有一個工程因鄰房靠近施工區,原設計並未考慮以振動鋼板樁打設可能對住戶的安全造成危害,主任技師提出這個問題已由監造單位處理中,在變更設計未核定前,無法施工,這個部分ooo已於20xx.xx.xx以oooooo號 (附件 函 陳情書﹑影響住戶名冊 )告知業主,迄今尚未頒布因應措施,顯然並不可歸責於我方,因此在變更設計尚待核定前,計算其相當之預定進度值,予以扣除,以作為計價合約執行依據
扣除百分比計算:
ooo工程: (工程影響值)oooooo/(原契約)oooooo=00.00%
因為: 契約應有規定:延誤如可歸責於承包商者超過20.00%,將適用採購法101條款,反之如可舉證其延誤非可歸責於我方,可以舉證,爭取修正進度後,躲掉計價款被扣住的危機,當然趕工計畫要提出其但書為變更設計要有一個時間核定,以免損及承商權益。


【版權重要說明】:本網站內容係由該著作權人或團體同意下轉載、或由該作者或會員自行創作上載發表之沒有違反著作權之圖稿內容,一切內容僅代表該個人意見,並非本網站之立場,本站不負任何法律責任;若讀者認為文章或評論有侵權不妥之處,請與聯絡我們,將儘速協同處理;同時未經本網站同意請勿任意轉載內容,我們也將保留一切法律追訴權利。